Бизнес-план

При подготовке к созданию нового бизнеса первым делом создается бизнес-план. Какова специфика бизнес-плана? Это план, организованный по определенному принципу, описывающий будущие доходы, способы финансирования бизнеса и возможные риски. Традиционно в бизнес-план включают   следующие разделы: финансовый план, технико-производственный план, маркетинговый план,  описание проекта и описание риска.

Бизнес-план

При описании проекта следует обозначить ключевые цели проекта, выгоды и затраты на проект, источники инвестирования и финансирования проекта и состояние проекта на данный момент. Необходимо очень четко и грамотно и изложить суть проекта и его преимущества. Описание проекта не должно быть длинным, примерно 3 страницы.



При изложении общей стратегии бизнеса следует остановиться на его организации, стратегии компании и основных отличительных особенностей товаров или услуг.

Говоря о рыночной ситуации и маркетинговой стратегии, следует описать специфические особенности отрасли, общий анализ рыночной ситуации, анализ целевой группы потребителей товара или услуги, анализ достоинств и недостатков. В этой главе бизнес-плана необходимо подробно рассказать об особенностях интересующей отрасли, ее развитии, особенности предприятия, займа для развития бизнеса. Обязательно должно быть обрисовано положение  компании на рынке в настоящий момент и т. д. Необходимо остановиться подробно на  компаниях – конкурентах, их достоинствах и недостатках.

Следующая глава посвящена производству и эксплуатации. В нее входит представление методов производства, перечисление особенностей товаров и услуг, системы контроля и качества продукции, планы производства и развития.

Далее следует описание методов управления предприятием, описание полномочий его директоров, резюме специалистов, организационная структура предприятия.



Шестой раздел бизнес-плана представляет собой описание финансовой стороны проекта: расчет себестоимости продукции или услуги, расчет себестоимости  продаж, описание источников финансирования, прогноза прибылей и убытков.

В бизнес-плане должны быть обязательно описаны риски инвестиционного проекта. Риски подразделяются на маркетинговый, выход за рамки бюджета, рыночный риск, риск несоблюдения сроков.

В конце бизнес-плана следует представить графики, приложения и схемы, подтверждающие все выше сказанное.


Внимание, только СЕГОДНЯ!